10月4日上午，華特公司于二樓會議室召開2018年1-9月份營銷中心銷售工作總結(jié)會議。公司高級副總裁劉梅、總裁特別助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)孟昭剛、公司副總裁兼營銷中心總經(jīng)理魏黎明，營銷中心副總經(jīng)理張洪彬、付有良以及各事業(yè)部經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中心總經(jīng)理魏黎明主持本次會議
本次會議主要是總結(jié)1-9月份各事業(yè)部、全體業(yè)務(wù)人員的銷售工作情況，部署第四季度銷售工作重心，制訂第四季度銷售工作計(jì)劃，并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)對營銷中心銷售工作的合理化建議。
副總裁魏黎明首先就營銷中心1-9月份各事業(yè)部、全體業(yè)務(wù)人員合同、回款、發(fā)貨三大任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)績排名及招投標(biāo)情況做了詳細(xì)通報(bào)，并圍繞主要數(shù)據(jù)指標(biāo)按各事業(yè)部側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了分析。?
財(cái)務(wù)總監(jiān)孟昭剛詳細(xì)介紹了目前公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作情況，針對1-9月份應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析做了詳細(xì)介紹，并就營銷中心后續(xù)的回款進(jìn)度以及各月份應(yīng)回款金額提出了具體要求。
高級副總裁劉梅針對目前公司運(yùn)營和銷售情況，圍繞營銷中心部門管理、合同質(zhì)量、回款要求、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、區(qū)域調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方面制訂了明確的工作計(jì)劃和完成進(jìn)度要求，并就業(yè)績排名靠后的人員管理、采用軟件輔助日常管理等銷售管理方面提出了改善建議。
會議最后，營銷中心總經(jīng)理魏黎明就第四季度的銷售和回款等工作做了重點(diǎn)安排和具體要求。他指出，第四季度是保證營銷中心完成全年既定任務(wù)的收尾期，各事業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格履行部門職責(zé)，做好本職工作，搜集市場信息，開拓銷售視野，使部門人員整體銷售水平和中心銷售合同質(zhì)量上升到新的高度，確保各部門全年工作任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
總結(jié)會后，營銷中心組織全體銷售人員和售后服務(wù)人員開展公司高新技術(shù)產(chǎn)品培訓(xùn)活動，邀請技術(shù)中心工程師詳細(xì)介紹了非金屬礦生產(chǎn)線、漿料磁選機(jī)、高壓輥磨機(jī)、立環(huán)高梯度磁選機(jī)、風(fēng)力分選磁選機(jī)及提精降渣磁選機(jī)、電磁淘洗精選機(jī)等產(chǎn)品的技術(shù)工藝。
